有人说，2020年是“女性主义”元年。探讨女性主义的综艺、影视题材全面走红，比如《乘风破浪的姐姐》、《三十而已》、《听见她说》等等。和女性相关的各类议题更多地进入了公众舆论，比如“如何定义女性的美”、“女性工作与家庭的抉择”、“公平机会”等等。

社交媒体上，职场女性也开始结集起来，探讨在各行各业的职场中女性所面临的困境，以及如何突破。

智联招聘最新发布的《2021中国女性职场现状调查报告》显示，虽然相较于2020年，两性薪酬差异正在逐步缩小。但平均来说，女性薪酬仍低于男性薪酬12.8%。造成薪酬差异的原因是多方面的。比如，管理层中女性占比较低，女性主要从事的岗位（如财务、行政、人力资源等）缺少高薪属性。除去薪酬差异，女性在职位晋升上也面临着不同的障碍。晋升机会有限、家庭、婚育让女性被动地失去了晋升机会。

实事上，根据研究，女性在职场上有其与身俱来的优势。比如，女性的同理心及情感感知能力可以让她们更具包容能力、理解能力，成为更好的沟通者。女性天生的直觉，对细节的敏感度能让她们有更好的洞察力和分析能力。女性的亲和力也可以让她们更具号召力，凝聚团队。等等等等。

如何让女性在职场中更好地绽放“她力量”？KOS为您总结了五条建议。

1. 完善相应制度

针对女性在职场困境，企业可以建立更完善的制度帮助女性。这需要从上到下全方位地考量。比如，是否要做一个内部薪酬调查，分析男女薪酬是否有所差别？并予以纠正。比如，如何帮助产假后的女性更好地过渡到工作中？如何帮助员工更好地实现工作与家庭的平衡？比如，在表现评估时更多地去考量女性做出的一些隐形贡献。

研究表示，当我们在工作中需要倾诉、需要有人组织活动、购买咖啡/零食时，这些工作都会更多地落在女性成员身上。这些看似是小的行为，其实对团队凝聚力都有不容小觑的贡献。而在考评表现时，这些贡献并不会被计入在内。如何让女性的隐形贡献更多地被认可？也是企业在完善制度时可以考虑的。同时，企业也可以提供更多的福利，比如提供心理健康咨询、运动课程等支持女性员工更好地发展，确保其身心健康。

2. 建立相关企业文化

建立一个更具包容性、关怀性的企业文化。通常，社会对女性的期望会更多。相比男性，女性承担着来自工作、家庭更大的压力——成为好员工、好妻子、好妈妈、好女儿。企业可以提供平台或者渠道，让女性员工有更多的发声机会，并鼓励她们去发出自己声音，提出自己的需求。让周围的人了解到她们所面临的困难，思考如何可以给到她们更多的支持。

另外，企业还可以鼓励女性在职场中展现真实的自己。比如，女性更感性，但感性并等于软弱。很多人会把感性和软弱联系在一起，所以一些女性在职场中会刻意隐藏自己感性的一面，甚至把自己塑造为dragon lady的形象。其实感性的特质可以帮助女性更好地理解他人，和他人沟通。这种属于自己的特质不应该因为一些刻板印象而被隐藏。企业可以塑造一种环境和文化，鼓励女性在职场中也做真实的自己，用自己特有的力量或者特质去打破一些成见。

3. 正向差别待遇

给予女性正向差别待遇。正向差别待遇指给予性别、种族、年龄等方面的弱势群体一定的正向区别待遇政策。正向差别待遇可以贯穿从招聘到考评到晋升整个职业过程。比如，招聘更多的女性员工，给女性更多的晋升机会等。

4. 增加管理层女性比例

瑞信研究院的报告显示，管理层中女性成员占比会随着女性董事的增加而提升。另一份国际劳工组织最新报告也表明，女性进入领导层的企业，业绩会更为出色。

在管理层中增加女性比例可以是正向差别待遇的一部分。当女性在管理层和领导层更好地发挥其特有影响力的时候，对公司文化也会做出一定的正面影响，比如在增强凝聚力的方面。

5. 成立女性领导力专组

在企业内部成立女性领导力专组。为女性提供更多针对女性相关的专题培训，比如女性领导力培训。帮助女性制定其职业发展规划。定期举办女性主题活动等。

以上五条建议，希望可以让更多的女性可以在职场上绽放属于自己独有的“她”力量！